18+

Принципы работы хорошего начальника

27/07/2012

Встречался с одним из своих знакомых. Он занят в веб-разработке. Пару лет на рынке. И вот по "результатам" встречи несколько тезисов:

               - Даже лучшие твои работники – это не ты. Никто не мотивирован лучше, чем ты. Поэтому нельзя требовать от сотрудников того, что требуешь от себя.

– Никто не будет работать больше тебя. Смирись.

– Ты должен работать больше всех. Если сотрудники не видят твоих усилий, у них падает мотивация.

– Деньги – не главная мотивация. Главное – ощущение сотрудником своей ценности в компании.

– Вечеринки и выезды на природу – это хорошо.

– Удаленный сотрудник – темная лошадка. Есть возможность взять в офис? Бери.

– Роман на работе – это зло. Роман проходит, зло остается. Думай головой!

– Сотрудник-друг – это риск.

– Сотрудник, который стал другом, – еще больший риск.

– Не подходит сотрудник? Уволь. Немотивированный сотрудник – пример для мотивированных сотрудников. Хочешь, чтобы их было много?

– Если сомнения мучают больше одной недели, это плохой сотрудник.

– Плохой сотрудник – это не плохой человек. Просто это плохой сотрудник на конкретной должности в конкретной компании.

– Увольняя сотрудника, не старайся подружиться. Глупо. Время покажет.

– Не хвали часто. Часто хвалишь – никто не ценит. Похвала – это награда. Надо заслужить.

– Всегда проверяй работу. Ощущение контроля – лучший мотиватор.

– Учти гендерный фактор. Под началом мужчин лучше работают женщины.

– Женщины вообще работают лучше мужчин.

– Подчиненные не должны быть старше тебя больше, чем на 3 года.

С некоторыми тезисами я не согласен. Некоторые проверяю сейчас сам... Вот про «Роман на работе – это зло. Роман проходит, зло остается. Думай головой!» согласен полностью.                

ledenev-tv.livejournal.com, фото business.russiaregionpress.ru